Власов Николай Викторович - Директор УК «Подмосковье», город Троицк.

Власов Николай Викторович: Директор УК «Подмосковье», город Троицк. Все-таки вопрос к Вам. Немного будет, если я отойду от темы, ничего страшного?
Модератор: У нас Открытый микрофон. Вы главное смотрите в глаза аудитории, интересно ей это или нет.
Власов Николай Викторович: Хорошо. Здравствуйте, дорогие коллеги! Во-первых, я хотел бы рассказать вам, какой был лично у меня опыт, но он еще, правда, не закончен по замене энергосберегающих лампочек. В начале этого года мы перешли на то, чтобы наши многоквартирные дома переоснастить. Нашли дешевые, но не так, как сейчас нам предлагают, купить целиком готовый продукт. Поэтому мы отдельно покупали светильники, отдельно покупали лампочки, отдельно искали такие же акустические датчики. Лучше всех нам понравились белорусские и по цене и по качеству. Все это совместно скомпоновали и устанавливали. Эффект дом нам дал в 3 раза, заметьте, сокращение затрат. Как вы знаете, места общего пользования взяты в тарифе с квадратного метра. По-моему, у Вас так же, да? Поэтому это достаточно эффективно, не меняя тариф, получить некую прибыль. Летом все забуксовало, наверное, вы понимаете, почему? Потому что упали резко сборы, как у всех у нас летом бывает. Сейчас мы, когда сборы подошли к 100%, обратно стали продолжать эту работу. Достаточно эффективно, сейчас  у нас где-то процентов, скажем так, четверть фонда переоснащена. И я не могу дождаться, когда же завершится 100%-е переоснащение, потому что действительно видна экономия. По другим тема, конечно, много интересного мы получили, но я бы хотел бы обратиться к руководителям. Вы знаете, что, собственно, сейчас сильно нас всех волнует. Не знаю, как у вас, все-таки неплатежи достигают астрономических, что ли сумм. Если сейчас собрать все неплатежи, которые нам должны, я думаю, 30%, которые платит банк первоначально, нам достаточно для того, чтобы провести, заплатить первый взнос, чтобы провести ряд мероприятий. Я еще сделал такой анализ и просто поразился. Смотрите, на моем фонде 18% - это квартиры муниципалитета, а 82 – это собственники. Так вот, разница вот эти 18% должны 90% всех долгов. Понимаете, да? И самое интересное, что взять ничего нельзя. Через 6 месяцев подает муниципалитет в суд на расселение, он принес рубль, заплатил. Для судьи это аргумент, что человек платит. Не важно, что у него 300-400 000 долга, он начал платить, его выселить нельзя. И мы всю практику прошерстили. Были случаи, когда выигрывали суды у муниципалитетов, но Верховный суд это дело отодвинул. И я просто не представляю, что делать. С собственником  легче, а здесь и изъять нечего, потому что судебный пристав просто пишет: нечего изъять, и денег нет. Я хотел обратиться все-таки к вам, дорогие товарищи. Может быть, надо провести не один, а несколько семинаров на эту тему, поднять ее, чтобы задумались наши законодатели, в основном, федеральные как же в этой ситуации поступать. Вот это то, что я, так сказать, хотел отойти от темы. А во всем остальном мне, честно говоря, семинар понравился. Я думаю, что многие вещи нужно брать на вооружение. А самое главное, наверное, есть, что сказать руководителям муниципалитета нашим коллегам по  ресурсоснабжающим организациям и просто жителям, собственникам. Спасибо.
Модератор: Спасибо большое. Микрофон открыт. Пожалуйста, не стесняйтесь.

Перейти на выступление: