Шумаков Александр Васильевич. Часть 2

Модератор: Собственник квартир – конечный пользователь. А приборы учёта по-хорошему, хоть они у нас к энергосбытовым относятся. По идее это общая долевая собственность должна быть. Потому что сеть вся принадлежит дому, а сам счётчик у нас… Я говорю как в Москве, все считают, что энергосбытовая организация является его владельцем. Хотя, когда пытаешься поменять или чего-то, они говорят: «Идите, купите сами». Там такой маразм, другого слова здесь не скажешь. Здесь мы с вами усложняем систему. Мы задаём вопрос: «Чей прибор учёта?».

Шумаков Александр Васильевич: Прибор учёта может принадлежать управляющей компании. И она может взимать средства какие-то за биллинг – пользование этим прибором. Здесь уже в общем-то не нам, к сожалению, решать. Здесь уже за нас решают…

Модератор: Т.е. Вы предлагаете сегодня техническое решение? Определённое техническое решение по не уплате потреблённого ресурса. Правильно?

Шумаков Александр Васильевич: Наоборот, по сбору.

Модератор: По неоплате потреблённого ресурса, т.е. человек не может потреблять ресурс, если он его не оплатил.

Шумаков Александр Васильевич: Правильно. И он не может не заплатить.

Модератор: И он не может не заплатить. Значит, эта схема по идее ещё прописана в литературе и к горячей воде, и к холодной воде, и к газу, и к чему угодно можно это.

Шумаков Александр Васильевич: По газу работает такая система уже...

Модератор: Такая система тоже работает.

Шумаков Александр Васильевич: В Московской области. Но другая компания занимается этим. По холодной воде пока нет таких систем.

Модератор: Вы в основном идёте в новое строительство?

Шумаков Александр Васильевич: В основном это новое. Да. Старое труднее уговорить.

Модератор: Т.е. это уже идёт к покупателю, который покупает с такими «добавками» собственность, скажем так. И понимает, если у него денег нет, значит, нет электроэнергии.

Вопрос: По воде бы.

Шумаков Александр Васильевич: Пока нет по воде, извините.

Модератор: Всё? Или ещё есть?

Шумаков Александр Васильевич: Я ещё пару слов.

Модератор: Пару слов.

Шумаков Александр Васильевич: Выгоды очевидны здесь.

Модератор: Выгоды очевидны. Здесь выводы можно не делать.

Шумаков Александр Васильевич: Выгоды, именно выгоды компании.

Модератор: Да, это всё очевидно. Я думаю, что аудитория это понимает.

Шумаков Александр Васильевич: Самая главная выгода – это деньги вперёд вы получаете.

Вопрос: А сколько стоит сам прибор?

Шумаков Александр Васильевич: Вопрос цены я бы, конечно, кулуарно обсуждал. Он чуть дороже, чем обычный счётчик, естественно.

Модератор: Сайт есть?

Шумаков Александр Васильевич: Есть, конечно.

Модератор: Ну, и всё. Сайт запишите в рабочем порядке.

Шумаков Александр Васильевич: Есть сайт, есть у каждого в тумбочке брошюрка жёлтенькая, которая описывает нашу систему.

Модератор: Вообще хорошо.

Вопрос: Вообще стартовые затраты, не только счётчик?

Шумаков Александр Васильевич: Основное – это счётчик. Центральная база данных – она чего-то стоит, но опять же вы можете использовать нашу в качестве основы. Я могу сказать, что абонентская плата 10 тыс. в год, вряд ли она кого-то сильно напряжёт. А пункты управления кредитованием – они сегодня тоже бесплатны, т.е. это программулька и кард-ридер обычный.

Модератор: Значит, сухой остаток такой – тема интересная, очень интересная.

Вопрос: 6 месяцев задолженности накопил потребитель, практика ограничения сначала, потом отключение. В приборе есть режим ограничения?

Модератор: Сказал, сказал об этом.

Вопрос: Не отключения, режим ограничения.

Шумаков Александр Васильевич: Ограничение мощности? Да.

Вопрос: Да?

Шумаков Александр Васильевич: Да.

Вопрос: Ну, а примерно? Или это программируется?

Шумаков Александр Васильевич: Вы можете сами установить. Хочу, но не пользователь, не собственник, а управляющая компания.

Вопрос: Понятно. Запрограммируем?

Шумаков Александр Васильевич: Позволяю работать в таком-то объёме, чтобы… Управляющая компания сейчас с электроэнергией никак не работает.

Модератор: В основном не работает. Если работают, то единицы, кто приобретает электроэнергию на дом и дальше идёт в обратном порядке. Это единицы, это суперпрогрессивные управляющие, которые понимают, наконец-то, что такое управление домом и не раздают финансовые потоки, а наоборот, их концентрируют, собирают и далее рассчитывают. Но таких не так много. И чаще всего у нас управляющие компании и многие учебные заведения пытаются вести схемы такую: чем меньше платежей не своих я на себя взял, тем лучше. Вот схема на сегодняшний день управляющей компании – отдайте мне масенькие бабочки под названием техническое содержание, я ещё там упилить сумею и ещё какую-то работу закрою. Вот схема работы сегодня управляющей компаний по стране, в основном. Я не говорю обо всех. Есть управляющие компании, есть ТСЖ, как управляющая компания, которая такую модель воспринимает великолепно – это объясняют собственникам. Если химичат внутри, то по-другому. Скажем такое слово, профессиональное. В крайнем случае, понимают, что все финансовые потоки на один расчётный счёт или управляющей компании, или ТСЖ. А дальше, как говорится, мы будем выстраивать все правила игры. В Москве, я вам сразу могу сказать, что бывший мэр, чего-то его все критикуют, когда у был – его меньше критиковали, мало людей, кто критиковал. Но я всегда говорил и по телевизору, и когда был зам. руководителя департамента ЖКХ г. Москвы, я все говорил, что мы занимаемся не правомерным сбором коммунальных платежей в г.Москве – на 125 транзитных счетов банка Москвы. 12 млрд. в год, иногда ещё недельная задержка по передаче дальше. Эта схема была неправильная, но почему-то все смотрели на Москву и пытались это дело слямзить. И куда не приедешь, везде ИРКЦ, ЕРЦ, на один расчётный счёт, тройные договора, и управляющая компания роль играет посредника, даже не дотрагивается до денег, ни количества, ни качества, никакие приборы учёта в этой схеме не нужны, о чём вчера говорил Вербицкий в своём выступлении. Кстати, говоря, вы все аплодировали единственному выступлению, значит, всё правильно говорил. А те приборы учёта, которые вы сегодня предлагаете – классно – это движение вперёд, однозначно. Причем это можно делать по всем ресурсам, особенно в коттеджных и дачных посёлках, это как плюс ещё, бизнес, который можно внедрять. Но на сегодняшний день это довольно будет в старом жилье. Я думаю, что практически пока не внедряемо. А вот в новом, когда у нас собственник вкладывает деньги, покупает, правда не рассказывает, откуда он средства взял на покупку квартиры. Это, конечно, может сразу работать, потому что он уже подписывается на такую схему приобретения электроэнергии. Правильно я говорю?
Вам огромное спасибо. Вы были сегодня востребованы на двух секциях. Так что Вы дважды выполнили задачу внедрения Вашей идеи. Всем спасибо. Я думаю, что хороший разговор получился. Многие выступления запомнятся. Вопросы тоже.
С какими-то дополнительными знаниями уходите или что-то сверили своё понимание с теми выступлениями, которые были.
Спасибо, кофе-брейк и переходим с вами в зал, где мы просто поговорим, каждый у микрофона, кто хочет.
Да, пожалуйста.

Мужчина: Я прошу сидящих в зале, давайте поблагодарим наших организаторов за прекрасный семинар.

Модератор: Спасибо большое.

Перейти на выступление: