Модератор: Ладно, в общем, Данфос мы 2 дня послушали. Значит, все компанию уже давно знают, какая на рынке. Кто хочет – тот заказывает, кто не хочет – тот не заказывает. У них и довольно много есть интересных предложений. Но опять же мы должны всегда помнить, что это должно вписываться в модель управления и в конечные расчеты. Я думаю, что это никто по этому поводу не возражает. Давайте следующего выступающего послушаем. Молодцов Антон Анатольевич ведущий инженер ЗАО «Редам». Я название выступления не называю, хотя у меня здесь организаторы подготовили по каждому. Потому что у нас как бы обозначена определенная тема семинара, мы вокруг нее и крутимся. Пожалуйста, ваше время пошло. Вам не очень удобно. Поэтому я вам предложил бы выйти туда просто-напросто, конечно.
Молодцов Антон Анатольевич: Здравствуйте! Мы сегодня поговорим несколько шире, чем только про потребителей тепла, поскольку коммунальная энергетика, как некоторые присутствующие отмечали, это единая система. Если у нас плохо греет печка, то будет плохо, в общем, всем, то есть источники тепла, также относится и к транспорту, и к потреблению тепловой энергии. В целом к общим цифрам если отнестись, почему этот вопрос так важен – воспринимать комплексно систему теплоснабжения, в России до 5 % всех энергетических ресурсов тратится на отопление жилых зданий. При этом на Севере доходит до 25 % потребления регионов. Это значительные цифры. А вот на теплоснабжение всех зданий и сооружений Российской Федерации тратится до 20 % всех энергетических ресурсов.
Мы учтем еще и общественные здания и заводы. Это цифра достаточно большая, чтобы понимать, что при энергосбережении на всех этапах теплоснабжения можно высвободить значительные материальные, экономические ресурсы. Что такое современное энергосбережение? Как это складывается за рубежом и по опыту компании «Редам»? Во-первых, это автоматизация и регулирование в любом случае. Это первая основа. Во-вторых, это применение современных системных решений. Это тоже отдельный момент, поскольку зачастую многие думают, что применив автоматику, они могут больше ничего не делать, не оптимизировать, и тогда система работает не оптимально. И надо учитывать также, что решения должны позволять экономить не только источник у потребителя, но и, например, экономить в системе транспорта тепловой энергии, чтобы не было такой ситуации, когда кто-то решает свои проблемы за чужой счет, только тогда будет максимальный эффект энергосбережения. Итак, каждое звено в системе, каждое звено имеет возможность для оптимизации. Если начать с точки зрения источника тепла, то очень большое количество котельных на данный момент имеет открытый контур теплоносителя. А современное теплообменное оборудование позволяет решать эту задачу, закрыть контур, и за счет реализации этого мероприятия достигать до 2 % экономии топлива на нагрев теплоносителя. В среднем такие решения окупаются в течение чуть больше 1 года за счет экономии топлива.
Это показано и опытом внедрения, и технико-экономическими обоснованиями. Отдельно отмечу, что технико-экономическое обоснование обязательный элемент, когда наша компания обосновывает тот или иной элемент новой технологии. В данном случае в том числе. Следующий слайд. Следующий этап – это система транспортораспределения. Современное энергосбережение, как минимум, подразумевает индивидуальное регулирование и распределение тепловой энергии, то есть индивидуальные тепловые пункты автоматизированные. А наличие местного регулирования, конечно, желательно, но без него и так достигается значительный экономический и энергосберегающий эффект. Более того, индивидуального уровня регулирования у нас зачастую не хватает. А наличие автоматизированного теплового пункта современного при исправных ограждающих конструкциях и теплоизоляции позволяет экономить в среднем за сезон до 30 % тепловой энергии зданию. И ключевой момент здесь, конечно, исправное состояние ограждающих конструкций. Но экономия в том числе достигается именно автоматизацией на уровне индивидуального регулирования.
Следующий, будьте добры. Если подойти к этому вопросу комплексно и, например, целый район или систему квартала, города перевести только на индивидуальное регулирование, то появляется возможность и для тепловых сетей системной экономии. Можно уходить от присутствия в центральных тепловых пунктах, то есть увеличивается живучесть системы за счет гораздо большего независимого количества потребителей тепловой энергии, во-вторых, можно переходить на двухтрубные тепловые сети с трехтрубных, что также снижает затратные потери тепловой энергии в сетях на 7 % примерно. Это косвенный энергосберегающий эффект, который жильцы, устанавливая ИТП и позволяя себе экономить, позволяют также экономить тепловым сетям. Если здесь будет взаимный интерес, то конечно, тепловые сети должны и помогать при комплексном подходе жителей устанавливать индивидуальные тепловые пункты и более энергично решать свои проблемы с переходом с качественного регулирования на качественно-количественное регулирование. Следующий, будьте добры. Индивидуальный тепловой пункт это то, что уже ближе непосредственно к теме заседания современный, а с точки зрения компании «Редам» по опыту внедрения это, во-первых, система отопления с погодозависимым регулированием обязательно, и об этом все достаточно хорошо знают; во-вторых, это закрытая система ГВС. С точки зрения в первую очередь качества услуги по горячему водоснабжению: система сама по себе горячего снабжения должна быть, по нашему мнению, каномайзерной и двухступенчатой в максимуме возможных случаев. А это позволяет транспортирующей тепло компании обеспечивать экономичность транспортно-тепловой энергии.
При этом сами жители получают стабильное и более качественное теплоснабжение горячей водой, поскольку более глубоко используется теплосодержание теплоносителя. Следующий, будьте добры. У компании «Редам» для решения этих проблем есть в том числе разработка – аналог двухступенчатых каномайзерных схем по потреблению теплоносителя, которая с точки зрения тепловой сети обеспечивает ту же самую экономию на транспорте, а с точки зрения потребителей тепловой энергии позволяет сократить примерно до 30 % вложения на оборудование в модули ГВС. А также у нас сейчас внедряется решение со связанным регулированием системы отопления, системы горячего водоснабжения, когда можно в пике потребления ГВС связанно регулировать за счет систем отопления.
То есть мы снижаем нагрузку на тепловую сеть, можно также решать вопрос с договорной нагрузкой и самой тепловой сети и получать дополнительные преимущества по транспорту тепловой энергии. Жители же получат преимущество по габаритам и качеству системы горячего водоснабжения. Следующий слайд, будьте добры. В целом позиция компании «Редам» по комплексному энергоэффективному теплоснабжению это в любом случае поиск решений, которые позволяют экономить ресурсы прямо или косвенно как потребителям тепловой энергии, так и источнику, и агенту, который транспортирует тепловую энергию.
При этом обращается внимание на то, что должны быть рассмотрены мероприятия, дополнительно снижающие стоимость реализации проектов. А, в-третьих, всегда обращаем очень пристальное внимание на комплексную автоматизацию, учет, регулирование процессов, поскольку это просто требование современной действительности. И, в-четвертых, то, что, к сожалению, нечасто присутствует на российском рынке – это обязательное технико-экономическое обоснование. На этом нужно отдельно остановиться, потому что только технико-экономическое обоснование позволяет определить экономический и энергосберегающий эффект и принять решение. Зачастую только на основе ТЭО в компании получалось реализовывать инвестиционные проекты, только с ТЭО рассматривают банки, только с ТЭО можно найти финансирование, если оно не свое личное. А даже личное финансирование решиться произвести только на основе ТЭО достаточно легко людям. Так как-то я достаточно быстро закончил. Но вот 4-й пункт по поводу технико-экономического обоснования считаю важным и обращать на него внимание советую всем как можно более часто, а более того требовать его от производителя оборудования, поставщиков услуг. Спасибо.
Перейти на выступление:
Шишка Константин Петрович, вице-президент Ассоциации ТСЖ и ЖСК, член общественного Совета при Минрегионе РФ и член Комитета ТПП нашей по предпринимательству в сфере ЖКХ. Часть 1.
Шишка Константин Петрович. Часть 2.
Шишка Константин Петрович. Часть 3.
Лукин Александр, руководитель проекта в Москве и Московской области ООО «Данфос». Часть 1.
Лукин Александр. Часть 2.
Лукин Александр. Часть 3.
Лукин Александр. Часть 4.
Лукин Александр. Часть 5.
Молодцов Антон Анатольевич ведущий инженер ЗАО «Редам». Часть 1
Молодцов Антон Анатольевич. Часть 2
Молодцов Антон Анатольевич. Часть 3
Погорелова Виктория Владимировна, директор Департамента управления содержания жилья, Институт местного развития, город Киев. Часть 1
Погорелова Виктория Владимировна. Часть 2
Погорелова Виктория Владимировна. Часть 3
Погорелова Виктория Владимировна. Часть 4
Погорелова Виктория Владимировна. Часть 5
Бутцев Борис Иванович, руководитель технического отдела представительства ОАО «Аэрэко» в Российской Федерации, член экспортного совета государственной думы федерального собрания Российской Федерации по строительству и земельным отношениям. Часть 1.
Бутцев Борис Иванович. Часть 2.
Бутцев Борис Иванович. Часть 3.
Бутцев Борис Иванович. Часть 4.
Шумаков Александр Васильевич. Часть 1
Шумаков Александр Васильевич. Часть 2
Назад. Регламент форума
|